尼斯兔品牌童装展望未来迎接2013年新的美好开端
2012年年底,尼斯兔童装“价值提升·共创辉煌红黄蓝战略研讨会”举行,为新一年的工作指明方向,而入冬就开展的首期“中国好童装———温情特派周”活动,则让新老客户感受到尼斯兔的温情与精致。
冬天即将过去,春天还会远吗?尼斯兔用实际行动迎接春天。2012年12月7~8日,“价值提升·共创辉煌尼斯兔战略研讨会”举行,尼斯兔高层高瞻远瞩,描绘未来蓝图,骨干摩拳擦掌,信心百倍,打响2013年工作前奏。
董事长张玉波首先向与会者吹风2013年度规划设想,总方向:以市场、顾客为导向,以品牌为载体,以实现预算为考核目标。做中国成熟童装品牌,价值再创,服务提升,业绩规模又经济,主要指标均实现超常规发展。
张玉波指出:2013年度要全面制定和健全组织模式、管理模式、经营模式,出台新的考核和激励机制,做到组织结构科学、人员配置合理、部门协调一致,讲究效率与效益。从过去的经营产品转变为经营品牌,同时兼顾人才经营。合理整合上下游产业链,构建优秀加盟商、供应商队伍,确保可持续发展。
总经理周德玉说,在全体员工的努力下,2013年仍将充满挑战,需要大家更辛苦的付出和更热情的投入。2013年,要不断寻找新的市场增长点,学习借鉴成熟品牌的经验,做好市场规划与研究并主导品牌发展,力争让每个供应商、代理商有利可图;管理上要创新突破,部门长必须具备行政、财务、人事管理技能,并在实际工作中运用这些杠杆,协调处理各项事务,只有这样才能更好地执行年度计划,否则所有努力都会流产。只要大家一起努力,相信团队有足够的能力完成董事会制定的目标和任务,尼斯兔一定能成为一个中国成熟童装品牌。
品牌的生命在于价值,每个部门、每个人都是尼斯兔价值链上的一环。提升尼斯兔品牌价值、提升尼斯兔的形象美誉,刻不容缓。价值链环环相扣,需要齐心协力、一起付出,才能使链条更加牢固、更加紧密。
会议最后举行了“尼斯兔价值年”启动仪式。摆在大家面前的是一幅画,上面是一颗大树,立足尼斯兔这片沃土,主干就是董事会,与会者在树枝上印下自己的指印,一起见证尼斯兔品牌之树蓬勃向上,茁壮成长。
早在刚刚入冬时分,尼斯兔就举行了首期“中国好童装———温情特派周”活动,以最新颖的服装款式、热情的贴身服务和最大的优惠让利,方便市民的购买,让孩子们第一时间开开心心过冬“节”。
尼斯兔品牌童装招商
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