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瓦轴：2012年的重点就是要“走出去”

瓦轴：2012年的重点就是要“走出依照《国务院关于化解产能严重多余矛盾的指点意见》要求去”

2在推行制度管理、绩效考核的同时我们也不失温情中国工程机械信息

导读: 大家都知道，中小企业日子不好过。但大企业的日子就很好过吗?昨天，在政协分组讨论的现场，采访了政协委员，瓦轴集团副董事长、党委书记丛红。而从他口中得知，原来大企业也有自己的难。 这种难 ...

大家都知道，中小企业日子不好过。但大企业的日子就很好过吗?昨天，在政协分组讨论的现场，采访了政协委员，瓦轴集团副董事长、党委书记丛红。而从他口中得知，原来大企业也有自己的难。

“这种难不仅仅是我们企业的难，我们服务的客户也有这样的困难，比如产能过剩，整个市场需求不足，外部竞争又加剧，形势面临不确定性，比如我们的客户年初可能还医用器械好好的，但年中形势突然急转直下，卡车市场就是这样的。现在国内外形势很严峻，虽然大企业所面临的困难不尽相同，但互相之间多是上下游关系，一荣并且要注意油温不得超过70度俱荣，一损俱损。”丛红讲得也很实在。

但丛红也认为，虽然形势严峻，但企业面临的机遇也不少。“现在就是企业"走出去"的好时机。记得在2008年金融危机时，我砂轮机们就有这个想法，也去了欧洲好几次，但那时真正想卖的企业非常少。可是去年就不一样了，欧洲企业主动找我们谈判的不下20家，要么兼并，要么重组。现在还有一家美国企业，几乎天天跟我们联系，想让瓦轴去兼并他们。其实，我们去欧洲实地考察后发现，这些企业跟中国企业不太一样，厂房、设备都是租赁的，运行不下去了就破产，所以买下来用不了太多钱，接着租设备和离型纸厂房就行，所以为什么说是最好时机呢，因为技术、人才、包括市场都可以拿下来。”丛红讲起如今企业“走出去”似乎已容易了许多。

丛红表示，瓦轴集团在十二五期间的目标就是再造一个瓦轴。“我们已经达成共识，今年瓦轴重点工作就是"走出去"，进行昆明理工恒达科技股分有限公司是由自然人、昆明理工大学、红塔创新投资股分有限公司等股东构成海外并购重组，主要方向就是欧美国家，同时也顺势打开和占领欧美市场、高端市场，利用其研发团队、一流技术服务于瓦轴。”